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业务管理统一化
定义统一全面的环卫业务工作区域（最小作业单元）编码体系、统一的设备编码体系、统一的资产编码体系。实现运营成本管控细化、统一化，便于精确进行成本管控和各类业务成本的横向比较，达到企业降本增效的目的。
成本测算数据赋能
使用环卫成本测算系统，通过搭建成本测算模型，快速实现对环卫项目作业量、资源分配的成本测算，支持多次测算比对结果获取项目各项业务最优成本方案。资源分配方案数据同时可作为后续项目运营期间的定额参考重要数据，实现测算数据的业务赋能。
实时调度智能化
自有调度算法平台，可视化配置页面便于操作。可对接压缩箱智能设备数据，满溢自动报警触发调度任务，平台算法匹配最优车辆执行调度任务，出厂自动指定还箱位置，实现全链条调度任务监控。
人员管理精细化
对环卫作业人员进行实时监管，借助移动传输网络接入如手环、胸牌等智能穿戴设备数据，获取人员轨迹、心率、体温、作业范围等数据，实现对环卫工作人员在岗情况实时掌控，可实现人员分布查看、工作轨迹追踪、自动排班及考核、违规行为自动报警、远程指挥调度等功能。
车辆远程实时监控
通过对接车辆GPS/北斗定位、车载视频等设备实时定位车辆当前位置，实时查看车辆当前作业视频画面，获取车辆实时位置信息。通过自动计算作业里程获取作业完成指标情况，对作业车辆进行全方面的远程监控管理，实现精细管理和成本动态管控。
作业过程管理，作业成果多维度分析
通过对接车辆GPS/通过结合系统电子围栏和人员作业排班，动态计算人员作业完成率，可以按多维度统计分析，基于作业区域的统一规范可进行多个项目的横向指标分析，解决排班不均、效率低下的问题，通过多指标联动，实现人员绩效精准考核、精细管理。
物料消耗精准管控
通过对接车辆GPS/管理项目物资仓库，使用小程序登记每笔物资入库、领用，实时更新物资库存数量，便于掌握库存情况，减轻月底盘库工作量。每项物资有明确的使用方向和用途，成本归集至对应工作区域，精确掌握物料产生成本。对于维修物资管理到外部维修单位物资，避免外委维修价格难以控制造成的成本浪费。
移动端功能强大支撑
通过对接车辆GPS/针对环卫业务日常管理工作，在移动端实现如司机燃料加注填报、主管日常巡查、外部及政府人员考核、一线管理人员日常调班、设备报修、安全问题整改、考勤打卡、物资领用、收运业务登记、转运业务登记、水电抄表等功能，实现环卫一体化闭环管理。
多维统计分析为运营决策赋能
通过对接车辆GPS/对日常运营数据进行多维度报表统计分析，按人员、车辆、作业业务线、运营成本等多维度进行可定制化报表展示，结合项目定额数据进行精准化分析管控，提供超额提醒，让决策者及时掌握项目运营情况，消除信息孤岛，赋能运营决策。
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